Gestão Empresarial,
Gestão da Inovação e Sustentabilidade Empresarial
O QUE É?
São consultorias e workshops com foco em gestão empresarial, gestão da inovação e sustentabilidade empresarial. Atuamos com propostas de desenvolvimento de soluções inovadoras que visem a integração do modelo de negócio nos seus aspectos operacional e estratégico e, a análise de tendências adequadas ao perfil inovador da empresa.
NOSSO PROPÓSITO
Nosso propósito é apoiar, contribuir e inspirar pessoas – empresários e equipe e potenciais empreendedores na busca e/ou desenvolvimento de soluções inteligentes, inovadoras, acessíveis e adequadas aos modelos de negócios e projetos da empresa, com foco na experimentação, aprendizagem contínua e sustentabilidade, visando os melhores resultados.
GESTÃO EMPRESARIAL
Planejamento e Alinhamento Estratégico;
Formulação de Estratégias;
Mapeamento de Processo;
Gestão da Informação e do
Conhecimento;;
Inteligência Competitiva.
Consultoria e Workshops
GESTÃO DA INOVAÇÃO
Diagnóstico de Gestão Empresarial e da Inovação (DGEI);
Modelo de Negócio com Estratégias de Inovação (Modelo
IISiR);
Estruturação de Área de Inovação/Laboratório de Inovação.
Diagnóstico, Consultoria e Workshop
SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL
Prospecção de Recursos;
Captação de Recursos.
Consultoria e Projeto
GESTÃO EMPRESARIAL
O que fazemos?
Diagnóstico, consultorias e workshops com foco em Gestão Empresarial. Atuamos com:
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Planejamento Estratégico
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Alinhamento e Formulação de Estratégias
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Gestão da Informação e do Conhecimento
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Inteligência Competitiva
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Mapeamento de Processos
Para que serve?
Para apoiar empresários, gestores e equipe, no desenho e implementação das soluções oferecidas, observando o modelo de negócio e a proposta estratégica primeira das empresas, alinhando-as de forma a definir os melhores resultados em cada uma das soluções.
Como fazemos?
Utilizamos nossos próprios métodos, mesclados a ferramentas consolidadas e lúdicas, que possibilitem ao cliente a experiência de desenhar soluções inteligentes e adequadas ao seu negócio em consonância com os objetivos propostos para nosso trabalho. O processo contempla as seguintes etapas:
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Mapeamento de necessidades;
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Plano de ação;
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Implementação;
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Acompanhamento;
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Finalização
GESTÃO DA INOVAÇÃO
O que é?
É um processo de gestão sistêmica e integrada envolvendo o planejamento de estratégias com foco no potencial inovador da empresa e, a partir disso, apoiar o desenvolvimento de ações que visem estabelecer um ambiente favorável para a geração de inovações.
Para que serve?
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Para apoiar empresários, gestores e equipe na identificação dos pontos de ocorrência de inovação na empresa e, com isso, atuar no planejamento, organização, coordenação e implementação de estratégias de inovação, compatíveis com o negócio
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Para integrar a inovação aos propósitos, alinhamento estratégico e intenção de inovar, às estratégias da empresa;
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Para apoiar a empresa na busca por soluções inovadoras que visem os melhores resultados do negócio nos seus diversos aspectos.
Como fazemos?
Diagnóstico, consultoria e workshops, utilizando metodologias e ferramentas próprias, mescladas com as práticas de implementação de gestão da inovação e estratégias de inovação disponíveis. O processo contempla as seguintes etapas:
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Diagnóstico;
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Identificação de necessidades;
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Plano de Ação;
. Implementação;
. Resultados;
. Acompanhamento;
. Finalização.
DIAGNÓSTICO DE GESTÃO EMPRESARIAL E DA INOVAÇÃO (DGEI)
O que é?
É uma ferramenta que oferece parâmetros para diagnosticar causas e consequências das intercorrências na empresa, levando em conta a conexão e interação das suas diversas áreas entre si, levantando informações que permitem identificar fragilidades nos processos como um todo, dando subsídios para a tomada de medidas corretivas e preventivas.
Para que serve?
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Apontar aos gestores os aspectos que envolvem a gestão do negócio, tanto na dimensão operacional, quanto na dimensão estratégica;
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Levantar informações das condições atuais da gestão organizacional e da gestão da inovação;
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Identificar pontos de melhoria nos processos como um todo, desde a estrutura, modelo de negócio, atividades de inovação até a gestão;
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Oferecer informações para tomada de decisão assertiva na definição de planos de ação para o arranjo, rearranjo/ampliação/ajuste das condições limitantes que interferem no seu desenvolvimento.
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Veja exemplo nas figuras:
Como fazemos?
A aplicação do Diagnóstico é efetuada por meio de entrevistas individuais –presenciais ou online - com empresários, gestores e equipe. Após o levantamento e análise, os resultados serão apresentados em reuniões de devolutiva, com empresários e gestores e Workshop de apresentação com a equipe.
MODELO DE INOVAÇÃO COM IMPORTÂNCIA, SIGNIFICADO E RELEVÂNCIA (IISiR)
(Implementação de Estratégias de Inovação)
O que é?
É uma ferramenta estratégica que conecta a empresa, seus focos de atuação operacional e estratégico com o mercado, orientando-a a desenvolver mecanismos que permitam olhar para os ambientes interno e externo, identificando a importância, o significado e a relevância da inovação para o negócio, por um lado e, por outro, levando-a a pesquisar cenários e identificar sinais potenciais de inovação
Para que serve?
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Estabelecer a conexão e interação dos elementos importância, significado e relevância com os fatores operacionais e estratégicos e sua relação com o desenvolvimento da inovação;
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Criar ou desenvolver uma estrutura de conhecimento que dê suporte à cultura organizacional para compreensão da importância e do significado da inovação para a empresa e sua relevância para o mercado;
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Definir ações estratégicas para o desenvolvimento da inovação, observando aquelas que oferecem melhor chance de obter vantagem competitiva.
Como fazemos?
São consultorias e workshops, com foco na identificação dos pontos de inovação, definição, inserção e implementação de estratégias compatíveis e adequadas ao modelo de negócio da empresa. Para isso utilizamos a metodologia MIISiR uma combinada com técnicas lúdicas, interativas e customizadas, de acordo com a especificidade de cada empresa, na busca por melhores resultados.
Desenvolvido por Cássia Corsatto, 2016
ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE INOVAÇÃO/LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO
O que é?
Em linhas gerais, uma área ou laboratório de inovação é um espaço de livre pensar, estruturado para diversas atividades e que possibilita às pessoas experimentarem seus processos de criação e cocriação de soluções inovadoras, viáveis e sustentáveis, compatíveis com as estratégias e com o modelo de negócio de cada empresa.
Para que serve?
Tem a finalidade de estimular o processo de criação/geração de novos produtos/serviços ou, ainda, servir como guia para a melhoria de processos organizacionais diversos em consonância com o perfil de inovação da empresa.
Como fazemos?
São consultoria, estudos e workshops realizados com gestores e equipe, buscando estimular reflexões que envolvem desde pensar o sentido da inovação para a empresa até a estrutura ideal para a implantação de um ambiente gerador de inovações, conectada com as estratégias de inovação da empresa.
O trabalho inclui:
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Olhar o contexto organizacional da empresa, suas diretrizes e práticas (estratégias) que permitam o desenvolvimento da inovação (estrutura) e;
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Preparação das pessoas (cultura) com as competências necessárias (conhecimento) para a modelagem e melhoria de processos internos (processos) criando um ambiente gerador de inovação.
SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL
O que é?
Trata-se do levantamento de informações e orientações para busca, prospecção e captação de recursos externos diversos (ex. editais) com foco no desenvolvimento de inovações para o incremento da sustentabilidade empresarial.
Para que serve?
Este trabalho têm a finalidade de:
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Orientar/informar gestores e equipe sobre a existência de recursos externos disponíveis para o apoio à sustentabilidade empresarial nas suas mais diversas formas;
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Orientar no processo de prospecção de tais recursos;
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Apoiar na prospecção de recursos;
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Apoiar na elaboração de projetos de captação.
Como fazemos?
Atuamos com consultorias, estudos e workshops com gestores e equipe, orientando para a identificação de necessidades e integração da sustentabilidade empresarial com os alinhamentos estratégicos com foco em soluções inovadoras que visem a continuidade do modelo de negócio nos seus diversos aspectos. Para isso, realizamos:
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Mapeamento de necessidades;
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Prospecção;
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Apoio na elaboração do Projeto.